工程建设已经向着国际化的方向进行发展，特别是在一些大中型城市中，吸引了越来越多的游客，城市建设需要紧跟时代脚步。在新时期的背景下，建筑行业要想取得飞速的发展，必须对工程造价引起足够的重视，从项目成本控制方面入手，整个管理过程要采取现代化的措施进行控制，在一定程度上保证工程造价管理各项工作可以顺利开展。

一、造价全过程管理概念

造价全过程管理是涵盖工程策划立项、设计、招投标、施工与竣工验收等阶段的一种全新的造价管理模式，将造价管理活动贯穿于项目始终，强调将建筑安装工程建设活动与造价管理活动视作为一个整体过程，在工程各阶段均开展造价管理工作。因此，也可将全过程造价管理视作为一种基于活动过程而开展的项目造价管理模式，将整体项目分解为若干阶段，通过采取相应的管理措施，消除无效活动对工程造价造成的影响，避免产生不必要的成本支出。

二、建筑安装工程造价全过程控制的重点

1、投资决策过程中的造价控制

对建筑安装工程而言，其投资决策阶段主要分为以下两个环节：第一，编制项目建议书；第二，对方案的可行性研究进行设计等，会对工程的整体施工成本带来直接的影响，所以工作人员应该做好项目定位成本工作，结合定位内容对设计方案进行科学合理的完善，另外，还要严格检测方案的经济合理性，这样做的目的是在最大程度上避免出现不必要的问题，降低施工成本的增加。

2、设计和施工阶段的造价控制

通过提高投资估算管理的工作，对工程的静态投资引起重视，采取限额设计的方式，将工程经济指标作为其工程设计过程中的概算造价依据，对其预测的动态投资做出全面的控制，保证不会留下缺口，这样才能在决策过程中具有足够资金。此外，项目初期为了避免施工出现变更的情况，要将项目中每一个主要人员召集到一起确定出最终的施工方案。当前的工程预算和决算中存在混乱，需要提高预算工作的指导性，对相关经济法规进行完善，通过建立起预算审批审核的制度，保证各项工作可以顺利进行，促进项目建设高质量开展，带动我国建筑行业持续稳定的发展。

三、建筑安装工程造价全过程控制策略

1、投资决策阶段

为实现工程预期投资管理目标，将工程实际造价成本控制在所批准投资限额内，在投资决策阶段，企业应采取以下造价控制策略：第一，基础资料收集。管理人员持续采集建筑安装工程相关资料数据，如掌握现场水文地质条件，了解主要材料设备价格资料、调查同类工程造价资料、确定大宗材料采购地等。随后，综合分析现场环境、技术工艺、工期要求等因素对工程造价造成的影响，生成投资预算分析报告，确保所收集基础资料真实准确。第二，市场研究。收集市场相关资料信息，准确掌握国内外市场对拟建产品的需求状况，分析建筑安装工程未来发展趋势，做好市场研究工作，为项目建设论证与投资估算提供依据。第三，实施集体决策制度。为突破传统项目投资决策模式的局限性，避免投资失利，需要实施集体决策制度，组织技术人员等相关专业人员进行技术及经济两方面的可行性论证。

2、建筑安装工程造价设计阶段应更加注重经济分析

设计阶段应注重设计工作者与造价工作者之间的有效沟通，互相了解对方的工作范围。设计工作者应对建筑安装工程中所需物品有一个大致上的价格数据，为整个设计阶段的成本管控筑起第一道防护。造价工作者也应该更清晰地了解设计工作者的实际需求，根据需求进行造价。

3、提升人员综合素质

在建筑安装工程造价全过程控制中，还需切实提升预结算人员专业技能及职业素养。首先，依据国家相关的规定政策及工程所需预结算的技术要求，定期为预结算人员组织教育培训活动，注重理论与实际工程相结合，使预结算人员能够深刻认知到自身岗位在工程建设中的价值。其次，采用激励机制及考核机制相结合的手段，明确预结算人员考核标准，针对员工的专业技能开展系列考核活动，对综合素质较高的员工给予一定物质奖励，从而在施工人员群体中营造出积极向上的工作氛围，以切实提升工作效率，更好实现建筑安装工程造价的控制效果。

4、材料采买中价值工程的应用

建筑工程项目建设过程中材料用量非常大，材料的价格直接关系到整个项目建设成本，同时工程造价还受到材料质量等因素影响。因此，在材料选择方面，需要结合工程项目实际情况，提高材料选择科学合理性。为了实现对工程项目施工成本的有效控制，在方案设计方面需要做好与采买方的沟通和交流，实时把握市场材料价格变化，在保证成本最低化的同时实现效益最大化目标。

5、竣工结算阶段

在竣工结算阶段，首先，做好材料价格审核工作，提前进行市调研，深入了解各类施工材料在不同时期的市场采购价格，确定材料指导价。根据施工方所提供的材料发票与材料采购合同，审核材料采购价与合同价是否存在过大偏差，根据二者差距按实计算。其次，加强签证管理力度，做好现场勘踏勘工作，掌握第一手资料，根据施工期间的记录实证文件作为计算预算外费用的原始依据。同时，要求签证办理流程符合规定，不予承认手续不完善、双方签字盖章不全、后期补写的签证。最后，详细阅读合同条款内容，在确定工程质量达标后，按施工合同条款结算工程加快。如果施工合同条款未标明工程结算方式，且事后没有补充协议时，按国家建设部与地方政府相关规定结算工程款。

通过上述分析，工程造价全过程控制需要保证造价控制人员自身具有一定的专业性，可以在面对工程造价的时候起到宏观把控作用，这样便要求造价控制人员提高自身的业务素质，提高动态化的控制。此外，通过提高工程造价优化和预测以及控制水平，使其项目的投资效益可以得到全面的提高，通过采取合理措施提高造价控制水平，保证工程造价各项工作顺利进行，从而进一步促进我国建筑行业持续稳定的发展，并获得较为理想的建设效益，在一定程度上为建筑行业健康稳定的发展奠定良好的基础。